階層 別 研修 体系 図

分野別研修体系図 ※ 数字はコースnoを表わしてます。 カテゴリー 対象者 (メインターゲット) 階層別 企業経営・経営戦略 組織マネジメント・ 経営者 (代表者、役員クラス) 経営幹部 (部長、工場長、部門長クラス(経営後継者含む)) 管理者 (課長クラス) 新任管理者層 (新. 研修計画の策定と評 価 リスクマネジャー 目標・方針の設定と 評価 職場の課題解決手法 の理解ⅲ(福祉qc 活動) 全国保育士会『「保育士の研修体系」~保育士の階層別に求められる専門性~』平成19年3月 第5回保育士養成課程等検討会 資料6


階層 別 研修 体系 図

一般(階層別)研修とは、新卒の職員から管理者まで、ある特定の階層に対して必要な知識や技術を習得されることを目的とした研修です。同じ階層の仲間たちと議論を交わし、専門性の高いスキルを習得します。 階層別研修体系図 教育研修体制の概要 内定者勉強会 対象:

階層 別 研修 体系 図. 階層別研修(福祉総合研修センターが実施) 2019年度福祉施設等職員研修体系図について (1)体系図の主旨 本県では、県をはじめ福祉総合研修センターや「高齢者」「障害者」「保育」の種別団体 等(※1)において、福祉施設等職員の資質向上に向けた研修を実施しています。. 階層別研修体系図 年 次 成 長 目 標 研 修 内 容 指導者 (10年以上) 中 堅 (4年~9年) 初 任 (1年~3年) 職場のリーダーとしての能力を身 に着ける時期 ① 周囲を活かしながら業務をすすめ ることができる ② 職場の後輩を指導・育成すること ができる 研修 ・階層別研修 ・disc研修 ・fst/cnoss研修 ・メンタルヘルス研修 ・リーダーシップ研修 ・自治体研修カリキュラム;

Ⅰ.職位階層別研修 新任職員研修(ステップ1) 研修時期/場所 2019年5月頃 2019年6月頃 ふくし交流プラザ ※同内容を2回 受講料.


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